Come migliorare performance e lavoro di squadra nel tuo locale: la sintesi dei webinar con Cassa in Cloud
Cosa può fare oggi un ristoratore per aumentare performance, ridurre conflitti e valorizzare il proprio team? Lo raccontiamo con le best practice condivise da Restworld e Cassa in Cloud nei webinar prodotti.
Restworld e Cassa in Cloud di TeamSystem hanno realizzato un ciclo di webinar dedicato ai temi più rilevanti per chi gestisce un ristorante o un locale nel settore Ho.Re.Ca.
Dalla produttività oraria alla gestione dei processi interni, fino al rapporto tra sala e cucina, l’obiettivo è fornire ai ristoratori strumenti pratici, esempi reali e tecnologie applicabili da subito per migliorare performance, qualità del lavoro e marginalità.
In questo articolo trovi una sintesi completa dei due incontri condotti da Luca Lotterio (CEO Restworld), Davide Lombardi (CSO Restworld) e Matteo Ameducci (Responsabile Pre-Sales Cassa in Cloud).
1. Primo webinar: Produttività oraria, digitalizzazione e processi
“Non basta stare aperti: occorre sapere quando si sta davvero guadagnando.”
Il primo webinar parte da un concetto chiave: la produttività oraria è la metrica principale della sostenibilità economica di un ristorante.
Come spiegato da Luca Lotterio e Davide Lombardi, saper calcolare quanto il locale produce in ogni singola ora permette di identificare con precisione le fasce orarie redditizie e quelle che, al contrario, generano perdite.
Molte attività lavorano a pieno regime in momenti che, numeri alla mano, non convengono economicamente.
Ricavi generati in una fascia oraria / Ore lavorative lavorate
Esempio pratico:
Se incassi €2.000 in un servizio serale e il team ha lavorato 20 ore in totale, la produttività oraria è di €100/h.
Un esempio chiaro è quello di una pizzeria al taglio che, tra le 15 e le 18, incassava circa 60€ l’ora ma ne spendeva 69 tra personale e costi fissi: rimanere aperti in quella fascia comportava una perdita strutturale.
In casi simili le soluzioni possono essere diverse:
- Chiusura temporanea;
- Promozioni mirate;
- Spinta sul delivery;
- Introduzione di prezzi dinamici.
Durante il webinar sono stati condivisi alcuni benchmark che indicano soglie di produttività oraria sana:
- Bar: 40–60 €/h
- Pizzerie: 60–80 €/h
- Ristoranti: 70–100 €/h
- Fast casual / format scalabili: 100–130 €/h
Digitalizzazione: perché incide sui numeri
Matteo Ameducci presenta i dati emersi dal lavoro su migliaia di clienti di Cassa In Cloud, dando una chiara visuale di come la tecnologia può migliorare i profitti di un locale in modo migliorato:
- +15% / +25% lo scontrino medio grazie a menù digitali e upselling guidato;
- –70% / –90% di errori nella presa delle comande;
- –20% / –40% costi di sala per minore carico operativo;
- efficienza immediata nel rapporto cucina–sala, perché l’ordine arriva già pulito.
Questi risultati possono essere raggiunti con alcuni strumenti:
- Self-order al tavolo e QR code per pagamenti digitali;
- menù dinamici (piatti in evidenza, esauriti, promo);
- prezzi dinamici basati sulla domanda;
- integrazione diretta con la cassa per evitare disallineamenti;
- funzionamento offline, indispensabile per locali stagionali o con connessioni instabili.
Insomma, la produttività non è una questione astratta: è la base su cui prendere decisioni reali.
Se vuoi ascoltare tutto quello che è stato detto nel Webinar clicca qui sotto ⬇️
2. Secondo webinar: Collaborazione tra sala e cucina
“Sala e cucina non vanno in conflitto per carattere: vanno in conflitto per mancanza di processo.”
Il secondo webinar si focalizza su uno dei temi più delicati della ristorazione: la relazione tra sala e cucina.
Il conflitto tra sala e cucina è un tema ricorrente, ma raramente viene analizzato in modo strutturato.
Davide Lombardi parte da una verità: le persone non litigano perché sono difficili, litigano perché lavorano in sistemi non progettati.
Perché nascono i conflitti
- Logiche diverse: la cucina lavora per produzione; la sala per esperienza.
- Informazioni asimmetriche: la sala conosce il cliente, la cucina conosce il piatto.
- Picchi di stress non sincronizzati: la sala esplode all’arrivo dei clienti, la cucina 15 minuti dopo.
- Visibilità differente: la sala deve mantenere la “maschera”, la cucina può sfogare lo stress.
- Feedback non equi: la sala riceve complimenti immediati, la cucina raramente.
I settori di sala e cucina entrano in conflitto perché il sistema non è progettato per farli collaborare.
La sala lavora su relazione, improvvisazione controllata e gestione del cliente; la cucina su produzione, sequenze e precisione.
Questo genera la sensazione tossica: “noi ci stiamo facendo il mazzo, loro no”, che alimenta tensioni e turnover.
Anche se la frizione risulta inevitabile esistono pratiche operative che possono ridurre il conflitto. Queste pratiche sono:
- Un briefing di cinque minuti prima del servizio per allinearsi su criticità, tempi e allergie;
- Ruoli chiari per evitare sovrapposizioni;
- Una comunicazione standardizzata per ridurre gli errori;
- Un debriefing settimanale basato sul metodo “3-2-1” (tre cose funzionate, due criticità ricorrenti, un cambiamento da testare).
Questi processi possono essere migliorati con l'ausilio della tecnologia:
- Palmari con note preimpostate,
- Monitor di cucina che sostituiscono le comande cartacee,
- Aggiornamento automatico delle giacenze,
- Canale dedicato per take away e delivery,
- API aperte per integrare software esterni (food cost, prenotazioni, magazzino).
Un caso reale riportati da Matteo di un cliente che ha adottato Cassa In Cloud: Cervia Mare, stabilimento con oltre 1.500 lettini, che grazie a un sistema completamente digitale è riuscito a gestire volumi enormi senza perdere ordini né creare attriti tra reparti.
Questo secondo webinar dimostra che la collaborazione tra sala e cucina non è una questione caratteriale, ma di processo. Con regole chiare e strumenti adatti, ogni locale può ridurre il conflitto, migliorare la qualità del servizio e trattenere le persone giuste.
Per ascoltare il secondo Webinar clicca qui sotto ⬇️
Dalla collaborazione tra Restworld e Cassa in Cloud nasce una guida operativa che raccoglie metodologie, esempi e check-list per aumentare l’efficienza del tuo locale e rafforzare l’organizzazione interna.